Trois types de parties prenantes


Rapprochement et rôle

1 – Les investisseurs stratégiques

  • Un ou plusieurs individus ou entreprises

  • Engagés pour un investissement sur plusieurs années (de 3 à 5 ans)

  • Définir la charte d’investissement (avec l’aide d’OiO) :

    • Définir des cibles types

    • Définir les prises de participation ciblées (% du capital et les montants nets dans des catégories choisies au préalable)

    • Déterminer la stratégie de sortie, la durée du cycle et le rendement attendu

2 – Les entreprises innovantes

  • Les entreprises innovantes ou les start-ups

    • Que font-ils ? – (présentation de leurs activités)

    • Mettre en avant le potentiel de développement et le degré d’ambition

    • Présenter leurs équipes et le capital humain

      • Sources : incubateurs, accélérateurs, réseaux personnels, business angels, centres de recherche, universités, structures locales de soutien de la croissance (comme de Pôle de Compétitivité en France), évènements, partenaires, etc.

      • Géographie du sourcing : France, UK, Suisse, Allemagne, Pays-Bas, Suède, Israël et Singapour comme « porte » de l’Asie Pacifique

3 – OiO – Le Facilitateur
  • Identifie et évalue les cibles potentielles

  • Orchestre les présentations

  • Gère le processus d’entrée au capital

  • Suit quotidiennement l’après prise de participation

  • Prépare et prend en main la sortie