La valeur ajoutée d’OiO


La charte d’investissement d’OiO

  • De 3 à 5 investissements par an, rythmés, par exemple, par le schéma suivant :

    • Un quart en « amorçage »

    • La moitié en développement/croissance

    • Un quart en maturité

  • Des investissements significatifs mais minoritaires aux alentours de 30% (typiquement entre 20 et 49%)

  • Trois scénarios pour la sortie : intégration par une fusion ou acquisition, engagement d’un tiers, IPO ou revente

    • Intégration opérationnelle dans l’entité investisseuse initiale : ajout de valeur opérationnelle, nouveau business modèle, améliorations techniques ou de méthodes

    • Nouveaux entrants dans une logique constructive lors d’un tour de table financier – augmentation de la valeur de l’investissement sans devoir aller en bourse

    • Acquisition, revente ou IPO – pour tout ou partie des parts détenues


Le modus operandi d’OiO

  • Un engagement allant de 3 à 5 ans

  • Des fonds investis au cas par cas

  • De 1 à 5M€ d’investissement par an